हाल ही के दिनों में, गूगल ने 10% प्रबंधन पदों पर छंटनी की पहल की है। यह कदम कंपनी की दक्षता बढ़ाने और उसकी संरचना को सरल बनाने के लिए उठाया गया है। ऑल-हैंड्स मीटिंग में, गूगल के सीईओ सुंदर पिचाई ने यह स्पष्ट किया कि कंपनी की संरचना में सुधार के लिए ये बदलाव आवश्यक थे। उन्होंने बताया कि यह छंटनी निर्देशक और उपाध्यक्ष जैसे उच्च प्रबंधन पदों तक सीमित नहीं है, बल्कि अन्य प्रबंधन स्तरों पर भी लागू हो रही है। यह प्रयास सितंबर 2022 में शुरू हुए दक्षता अभियान का हिस्सा है, जिसका लक्ष्य गूगल को 20% अधिक सक्षम बनाना है।
इस छंटनी का मुख्य कारण है कंपनी की संरचना को सुगम बनाना, जिससे कि कर्मचारी नवाचारी और महत्वपूर्ण परियोजनाओं पर अधिक ध्यान केंद्रित कर सकें। यह कदम गूगल के लिए नया नहीं है। जनवरी के पहले वर्षों में भी, गूगल ने अपनी संरचना में सुधार के प्रयास के तहत 12,000 से अधिक पदों को समाप्त कर दिया था। इस तरह के नीतिगत बदलाव सुनिश्चित करते हैं कि कंपनी बदलती हुई तकनीकी दुनिया में अपनी पकड़ बनाए रखे और आधुनिक समय की चुनौतियों से निपट सके।
हालिया छंटनियों का एक अन्य प्रमुख कारण बढ़ती AI प्रतिस्पर्धा है। ओपनएआई और अन्य AI प्रतिद्वंदियों ने गूगल की सर्च के क्षेत्र में चुनौती खड़ी कर दी है। इस खतरे से निपटने के लिए, गूगल अपने मुख्य व्यवसायों में जनरेटिव AI फीचर्स को शामिल कर रहा है और नए AI उत्पाद लॉन्च कर रहा है। ये प्रयास दिखाते हैं कि गूगल केवल मौजूदा संरचना को चुनौती नहीं दे रहा है, बल्कि अपनी पकड़ बनाए रखने के लिए हर संभव प्रयास कर रहा है।
गूगल ने स्पष्ट किया है कि 10% से अधिक पदों के आंकड़े में कुछ भूमिकाओं को व्यक्तिगत योगदानकर्ता भूमिकाओं में संपन्न कर दिया गया है। इसका मतलब यह है कि ये भूमिकाएँ पूरी तरह समाप्त नहीं हुई हैं, बल्कि उन्हें दूसरी भूमिका में तब्दील कर दिया गया है। इस तरह की संरचना में बदलाव से गूगल का उद्देश्य है कि प्रत्येक कर्मचारी का उत्पादन अधिकतम किया जा सके और उन्हें अपने कौशल के साथ अधिक प्रभावशाली काम करने का मौका मिल सके।
यह कदम गूगल के लिए एक बड़ा बदलाव है जो केवल प्रबंधन के स्तर पर नहीं, बल्कि संपूर्ण कंपनी के परिवेश में भी दिखाई देता है। विभिन्न उद्योग जगत के विशेषज्ञों की राय है कि इस तरह के सुधार गूगल को एक और ऊँचाई तक ले जा सकते हैं। स्थिति चाहे कैसी भी हो, गूगल के लिए अगला कदम यही है कि वह अपने कर्मचारियों को नवाचार को प्रोत्साहित करने और एक मजबूत और अद्वितीय तकनीकी शक्ति के रूप में स्थापित करने के लिए प्रेरित करे।
एक टिप्पणी लिखें